四月春风起,,,奋进正其时。4月10日—4月12日,,,黄酒集团(尊凯实业)党委副书记、、、尊凯实业总司理马川率公司销售团队精英及有关职能部分主干,,,先后赴四川郎酒集团、、、贵州习酒集团、、、茅台集团、、、国台集团等四家白酒名企开展为期三天的考察学习。此次行程旨在对标行业标杆,,,罗致开展智慧,,,引发一季度业绩“开门红”团队的奋进动力,,,为深化公司“四化”战略、、、提升品牌竞争力注入新动能。
DAY 1
四川郎酒集团——“庄园经济”与“文化赋能”的启示

4月10日,,,团队首站抵达四川古蔺,,,深入郎酒庄园。在“天宝洞”自然储酒洞中,,,赞叹于郎酒“生、、、长、、、养、、、藏”的奇异储酒系统;;;在“千亿回香谷”和“十里香广场”,,,陶醉式感受酱香酒的生态酿造哲学;;;而现代化的9号陶坛库与物流中心,,,则展现了企业对品质把控与供应链效率的极致追求。郎酒“庄园+文化+品牌”的立体化运营模式,,,为黄酒集团探索“文化+场景”赋能提供了新思绪。

▲郎酒展厅
DAY 2
贵州习酒集团与与茅台集团——“古板工艺”与“现代治理”的融合之道

4月11日,,,团队马一直蹄奔赴贵州。上午首先抵达习酒集团。在习酒文化城与科技中心,,,“历史长廊”与“科技中心”的融会,,,让考察团队深刻体会到“文化传承”与“手艺立异”并重的主要性;;;在习酒运营中心的座谈会上,,,双方围绕市场结构、、、消耗者培育、、、品牌年轻化、、、生产手艺研发、、、数字化建设等议题睁开深入交流。当天下昼,,,团队走进茅台集团制酒车间、、、包装车间与国酒文化城,,,亲自感受“中国白酒圣地”的工匠精神与品牌高度。茅台对品质的严苛坚守、、、对文化的深度挖掘,,,以及对渠道的精准把控,,,为尊凯实业的高端化战略提供了主要参考。

▲习酒座谈会

▲茅台包装车间
DAY 3
贵州国台集团——“智能化”与“数字化”的未来偏向

4月12日,,,考察最后一站来到国台集团。智能化酿造车间内,,,从质料处理到成品灌装的全程数字化管控,,,彰显了酱酒工业智能化转型的前沿实践;;;文化展厅中,,,“通文化、、、敬标准”的理念与国台“现代康健白酒”的定位相得益彰。座谈会上,,,双方围绕数字化转型、、、品质营销、、、消耗者互动等议题睁开探讨,,,为后续双方的相助与互鉴埋下伏笔。

▲国台文化展厅
以行践悟:::将“他山之石”化为“突围之钥”
三天跨越千里,,,脚步丈量名酒标杆;;;四企深度考察,,,头脑碰撞突围之道。这趟白酒名企考察之行,,,犹如翻开一扇多维视角的窗口——从郎酒庄园的天地同酿,,,到习酒君品的文化赋能,,,从茅台匠心的时光沉淀,,,到国台智造的科技突围,,,每一处场景都叩击着黄酒人的刷新神经??疾焱哦颖咦、、、边看、、、边学、、、边思,,,纪录条记、、、拍摄素材、、、交流心得,,,以“空杯心态”归零过往履历,,,以“满杯状态”罗致行业智慧。

马川总司理在考察中指出:::白酒名企的乐成,,,离不开对品质的极致追求、、、对文化的深度挖掘以及对市场的精准洞察。我们要以此次学习为契机,,,进一步拓展“跳出黄酒看黄酒”的视野,,,坚定“学习先进争先进”的信心,,,对标学习、、、补齐短板。我们要继续切记习近平总书记“;;;ず、、、开展好绍兴黄酒”的主要嘱托,,,紧扣高质量开展主题,,,以“新质生产力”赋能黄酒历史经典工业,,,引发“创改开”新动能,,,推动黄酒集团(尊凯实业)在品牌建设、、、渠道立异、、、生产研发、、、数字化转型等方面实现突破,,,在“向大走、、、向高走、、、向外走、、、向新走、、、向优走”五方面全力跑出振兴加速率,,,起劲助推产城人文融合开展,,,一直推进新时代“越酒行天下”。