尊凯实业

为了提高公司销售职员营业水平，，，凭证公司“六个越来越”中“市场拓展越来越快”的要求，，，7月28日-29日，，，公司举行2022年度销售营业培训
。。。。。本次培训分为三个阶段，，，包括销售领队精英培训及提升、、、“金牌销售员”培训及提升和2022年半年度销售事情交流会，，，销售公司近200余人次加入本次培训
。。。。。销售营业培训是公司销售系统一年一度的学习盛会，，，本次培训和交流，，，内容富厚、、、针对性强，，，有用提升了销售职员的专业手艺与服务意识，，，为2022年下半年销售事情指明偏向与路径，，，让宽大销售职员树立了完成今年销售目的使命的信心
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7月28日，，，为期一天的销售领队精英培训开班，，，销售公司区域司理及以上营业职员加入本阶段培训
。。。。。本次培训由美国格理集团专家照料李治江先生主讲，，，培训主题为《终端动销业绩倍增课程》
。。。。。李先生从集客引流、、、成交转化、、、产品摆设、、、宣传推广等方面周全系统地叙述了终端动销业绩倍增的要领，，，并通过连系现实案例剖析、、、小组讨论互动、、、团队积分竞赛等形式让学员拓宽了终端动销业绩倍增的思绪和要领
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7月29日上午，，，“金牌销售员”培训开班，，，公司销售岗在岗时间五年内的营业职员加入本阶段培训
。。。。。本次培训以内部授课和导师答疑的形式，，，周全提升销售职员的营业手艺和素养
。。。。。集团公司党委副书记、、、股份公司总司理徐东良，，，集团公司副总司理柏宏等内训导师举行课程教学，，，主要从黄酒的机缘与未来、、、企业与品牌的价值、、、只此青玉市场推广和品质密码四个方面，，，让学员相识行业概况、、、企业风范、、、品牌内在、、、产品优势，，，从而更好地提炼营销亮点和产品卖点
。。。。。导师答疑环节，，，列位学员畅所欲言，，，分享销售事情中的心得，，，提出销售历程中遇到的问题和疑心，，，销售公司向导和分公司总司理作为导师举行了答疑
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7月29日下昼，，，2022年半年度销售事情交流会召开，，，聚会听取销售公司、、、各分公司、、、北方事业部、、、酒管家认真人的事情汇报
。。。。。销售公司对下半年销售事情提出“六个持续”的事情思绪，，，一是持续打造江浙沪重点区域市场，，，二是持续聚焦高端产品，，，三是持续推进“越酒行天下”活动，，，四是持续使用数字化营销平台，，，五是持续坚持品鉴馆建设，，，六是持续优化激励审核
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会上，，，集团公司党委书记、、、董事长、、、总司理孙爱保作了讲话
。。。。。孙董对上半年销售事情用“难中求进、、、进中求新”八个字举行了评价，，，并对销售事情谈了四个“很”的感受，，，即“很苦很累但很磨炼人也很有成绩感”
。。。。。孙董指出，，，销售事情是真正以数字语言、、、以实绩论英雄，，，只有“落在其中、、、乐在其中”，，，脚扎实地，，，才华做出更多、、、更好、、、更优的业绩
。。。。。。“销售无捷径，，，唯有跑、、、抢、、、拼”，，，孙董对下半年销售事情提出四个“绝不”的事情要求：：一是绝不破价，，，价钱系统是市场的生命线，，，宁跌销量不破价钱；；；二是绝不窜货，，，关于窜货等市场违规行为要实时响应、、、从严处分，，，宁伤情绪不破区域；；；三是绝不损公，，，要增强主人翁意识，，，多跑市场少要政策，，，要多与经销商增强相同相助共赢；；；四是绝不落伍，，，多想步伐少找理由，，，市场尚有很大潜力可挖，，，要多学习、、、多借鉴，，，步伐总比难题多
。。。。；；；凭葡弁炯次蠢戳，，，销售团队要乘势而上，，，继续发挥“四千”“四跑”精神，，，奋战下半年，，，确保整年红
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